martes, 13 de septiembre de 2011
sábado, 11 de septiembre de 2010
martes, 7 de septiembre de 2010
PRESENTACION DEL PROGRAMA INTERNACIONAL DE CIENCIAS GERENCIALES, ACREDITABLE AL BACHELOR OF SCIENCES IN MANAGEMENT
Programa Internacional de Educación Continua en Ciencias Gerenciales
Presentación
El CIDEC ofrece una oportunidad a los participantes de aprender no sólo a través del análisis y el estudio de casos empresariales sino también recurriendo a diversas experiencias transformadoras relacionadas con el desarrollo personal.
Apelando a una gama de imaginativas metodologías, los profesores acompañan a los participantes durante un trayecto lleno de retos y vivencias en los que todos se sienten protagonistas de un proceso vivo que modifica actitudes, amplia perspectivas e impulsa la iniciativa personal.
Este programa está destinado a todos aquellos profesionales con responsabilidad sobre áreas de negocio y/o personas, que deseen ampliar su desarrollo tanto personal como profesional. Este, se centra en cómo las organizaciones alcanzan, sostienen y renuevan sus ventajas competitivas a través de la particular forma en que el directivo toma las decisiones para alcanzar los objetivos empresariales. El énfasis se pone en los aspectos analíticos del proceso de definición e implementación de la estrategia, para sentar las bases del pensamiento y orientación directivos. Permite analizar e interpretar la información económica de la empresa, además de saber aplicar correctamente los criterios para su asignación contable. Es a través de este proceso de análisis y diagnóstico como pueden tomarse decisiones empresariales eficientes. Establecer los conceptos, técnicas y procedimientos empleados en la Gerencia para inducir a mejores decisiones y evaluar los resultados de las actividades de las que el participante es responsable. Además aborda las técnicas necesarias para evaluar las necesidades de financiación a corto, medio y largo plazo de la empresa, así como para resumir dichas necesidades utilizando diferentes herramientas presupuestarias. Proporciona las herramientas financieras para analizar la viabilidad de las inversiones y decidir la combinación adecuada de instrumentos financieros para satisfacer las necesidades a corto plazo.
Dedica una atención especial a la comprensión del coste de los programas financieros y al desarrollo de relaciones corporativas con las instituciones financieras. Se potencian las habilidades para diseñar, planificar y controlar los sistemas operativos en la producción de bienes y servicios con el fin de que cumplan los criterios de calidad y productividad propios de un entorno competitivo. Permite analizar la aportación que la tecnología y los sistemas de información pueden aportar a la estrategia empresarial, tanto para el apoyo a las actividades ya existentes como para la facilitación de procesos de innovación.
A partir del análisis de las múltiples dimensiones en que puede desarrollarse en la excelente administración del liderazgo, el participante adopta un rol activo trazando su propia estrategia de impacto e influencia que le permitirá despertar la confianza e implicación de las personas con las que comparte proyectos y empresa.
El principal reto al que se enfrenta el participante es combinar sabiamente los momentos de reflexión y planificación personal con la influencia decidida en las personas sobre las que tiene responsabilidad. Se trabaja a partir de la integración de hábitos que favorecen la eficacia tanto personal como grupal. Trabajar en equipo no es fácil, requiere tanto actitudes como aptitudes para conseguirlo. Descubrir las fuentes de sinergia que se obtienen compartiendo ideas, reflexiones, experiencias y que contribuyen a multiplicar los resultados es una de las responsabilidades directivas más importantes.
Consolidar el camino recorrido hacia el propio crecimiento personal es la propuesta principal de este programa. La toma de conciencia, a partir de la propia comprobación de la mejora competencial y de las oportunidades de feedback facilitado por compañeros y profesorado es lo que fortalece un proceso continuo de mejora tanto personal como profesional.
OBJETIVOS GENERALES
Los 4 ejes que combina el programa son:
La empresa
Dotar al participante de las herramientas de gestión global de las Ciencias Gerenciales.
El directivo
Desarrollar el talento a través de la integración de competencias y habilidades Gerenciales directivas.
Un mundo global
Afrontar los retos que nos plantean escenarios globales y multiculturales.
Emprender y competir
Asumir un rol activo en la generación de nuevas oportunidades profesionales.
Fomentar la transferencia de conocimiento al propio escenario profesional del participante.
Presentación
El CIDEC ofrece una oportunidad a los participantes de aprender no sólo a través del análisis y el estudio de casos empresariales sino también recurriendo a diversas experiencias transformadoras relacionadas con el desarrollo personal.
Apelando a una gama de imaginativas metodologías, los profesores acompañan a los participantes durante un trayecto lleno de retos y vivencias en los que todos se sienten protagonistas de un proceso vivo que modifica actitudes, amplia perspectivas e impulsa la iniciativa personal.
Este programa está destinado a todos aquellos profesionales con responsabilidad sobre áreas de negocio y/o personas, que deseen ampliar su desarrollo tanto personal como profesional. Este, se centra en cómo las organizaciones alcanzan, sostienen y renuevan sus ventajas competitivas a través de la particular forma en que el directivo toma las decisiones para alcanzar los objetivos empresariales. El énfasis se pone en los aspectos analíticos del proceso de definición e implementación de la estrategia, para sentar las bases del pensamiento y orientación directivos. Permite analizar e interpretar la información económica de la empresa, además de saber aplicar correctamente los criterios para su asignación contable. Es a través de este proceso de análisis y diagnóstico como pueden tomarse decisiones empresariales eficientes. Establecer los conceptos, técnicas y procedimientos empleados en la Gerencia para inducir a mejores decisiones y evaluar los resultados de las actividades de las que el participante es responsable. Además aborda las técnicas necesarias para evaluar las necesidades de financiación a corto, medio y largo plazo de la empresa, así como para resumir dichas necesidades utilizando diferentes herramientas presupuestarias. Proporciona las herramientas financieras para analizar la viabilidad de las inversiones y decidir la combinación adecuada de instrumentos financieros para satisfacer las necesidades a corto plazo.
Dedica una atención especial a la comprensión del coste de los programas financieros y al desarrollo de relaciones corporativas con las instituciones financieras. Se potencian las habilidades para diseñar, planificar y controlar los sistemas operativos en la producción de bienes y servicios con el fin de que cumplan los criterios de calidad y productividad propios de un entorno competitivo. Permite analizar la aportación que la tecnología y los sistemas de información pueden aportar a la estrategia empresarial, tanto para el apoyo a las actividades ya existentes como para la facilitación de procesos de innovación.
A partir del análisis de las múltiples dimensiones en que puede desarrollarse en la excelente administración del liderazgo, el participante adopta un rol activo trazando su propia estrategia de impacto e influencia que le permitirá despertar la confianza e implicación de las personas con las que comparte proyectos y empresa.
El principal reto al que se enfrenta el participante es combinar sabiamente los momentos de reflexión y planificación personal con la influencia decidida en las personas sobre las que tiene responsabilidad. Se trabaja a partir de la integración de hábitos que favorecen la eficacia tanto personal como grupal. Trabajar en equipo no es fácil, requiere tanto actitudes como aptitudes para conseguirlo. Descubrir las fuentes de sinergia que se obtienen compartiendo ideas, reflexiones, experiencias y que contribuyen a multiplicar los resultados es una de las responsabilidades directivas más importantes.
Consolidar el camino recorrido hacia el propio crecimiento personal es la propuesta principal de este programa. La toma de conciencia, a partir de la propia comprobación de la mejora competencial y de las oportunidades de feedback facilitado por compañeros y profesorado es lo que fortalece un proceso continuo de mejora tanto personal como profesional.
OBJETIVOS GENERALES
Los 4 ejes que combina el programa son:
La empresa
Dotar al participante de las herramientas de gestión global de las Ciencias Gerenciales.
El directivo
Desarrollar el talento a través de la integración de competencias y habilidades Gerenciales directivas.
Un mundo global
Afrontar los retos que nos plantean escenarios globales y multiculturales.
Emprender y competir
Asumir un rol activo en la generación de nuevas oportunidades profesionales.
Fomentar la transferencia de conocimiento al propio escenario profesional del participante.
CONTENIDOS
MODULO: CRECIMIENTO PERSONAL
DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL http://mefdesarrollopersonal.blogspot.com
ETICA Y VALORES http://baceticayvalores.blogspot.com/
MOTIVACION Y LIDERAZGO htpp://bacmotivacionyliderazgo.blogspot.com/
PNL htpp://bacpnl.blogspot.com/
MODULO: VISION GENERAL
TALENTO HUMANO http://bactalentohumano.blogspot.com/
ENTORNO ECONOMICO http://mefentornoeconomico.blogspot.com/
SISTEMAS Y MERCADOS FINANCIEROS http://bacsistemasymercadosfinancieros.blogspot.com/
TICS
MODULO: DINAMICA GERENCIAL
PLANIFICACION GERENCIAL http://
ORGANIZACION Y METODOS http://bacorganizacionymetodos.blogspot.com/
PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD http://bacproductividadycalidad.blogspot.com/
DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL http://mefdesarrollopersonal.blogspot.com
ETICA Y VALORES http://baceticayvalores.blogspot.com/
MOTIVACION Y LIDERAZGO htpp://bacmotivacionyliderazgo.blogspot.com/
PNL htpp://bacpnl.blogspot.com/
MODULO: VISION GENERAL
TALENTO HUMANO http://bactalentohumano.blogspot.com/
ENTORNO ECONOMICO http://mefentornoeconomico.blogspot.com/
SISTEMAS Y MERCADOS FINANCIEROS http://bacsistemasymercadosfinancieros.blogspot.com/
TICS
MODULO: DINAMICA GERENCIAL
PLANIFICACION GERENCIAL http://
ORGANIZACION Y METODOS http://bacorganizacionymetodos.blogspot.com/
PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD http://bacproductividadycalidad.blogspot.com/
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